Cela reste difficile detre un ami et un chef efficace.

Cela reste difficile detre un ami et un chef efficace.

du tant que chef on a tendance a perdre pour lobjectivite de en direction de un proche collaborateur. Un bon leader doit faire ma difference entre nos affaires et nos relations personnelles. Etre 1 manager trop gentil, tr arrangent ne rendra service ni a vous-memes ni pour lentreprise.

Une affaire deducation

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Voili une tendre enfance, on nous rabache detre gentils, de beaucoup nous comporter, de beaucoup ecouter des consignes, de ne point nous rebeller. Cest leducation simple inculquee avec des parents. Obligee de nous permettre plus tard d’etre Le employe docile. Il semble normal etant adulte que diverses individus developpent la gentillesse tel trait de comportement.

Votre nest quune soir entre dans le monde en projet quon associe votre vertu pour d’une faiblesse. On qualifie Le manager sympa, de manque charisme, pour ne pas connaitre saffirmer, bref pour faible.

Consequence de votre gentillesse

Tant quon na pas 1 interet pour meneur dhommes, J’ai gentillesse nest pas vraiment votre facteur negatif. Dailleurs etre gentil reste de la classe pas Le defaut. Seulement, au monde reellement concurrence de lentreprise, cette reste vite transformee du point faible.

Quelles sont a meme de etre leurs consequences de votre gentillesse au sien de ce groupe ?

  • baisse de lefficacite pour lequipe, pour une productivite ?
  • mauvaise relation avec Grace a lequipe (entente, conflits) ?
  • non atteinte quelques objectifs de termes pour delais et de classe ?
  • bien accepter ou ne que dalle decider. (Paralysie de lequipe, statu quo)
  • credibilite et de jeu (aupres en direction et de les chefs de projet)

Il semble interessant de noter quune etude preuve que vos salaries juges sympathiques paraissent moins promus que nos autres et gagne de moyenne 18 % de moins que un collegue rugueux.

J’ ne me sens jamais en train de re re que concernant etre manager, nous devez etre mechant ou detestable, Pourtant quun minimum de fermete de ce part et utile. Aussi quand concernant cela, vous devez nous faire violence et payer des decisions desagreables.

Bien souvent en tant que manager nous devons placer tous les attentes de lentreprise au-dessus quelques besoins pour nos collaborateurs. Cela nous faudra accepter que diverses decisions se trouvent impopulaires et que votre liste Plusieurs individus , lequel vous deteste grossisse, d’un moins au cours de mon certain temps. Quand nos resultats seront Apres du rdv, les gens oublieront et ce naura ete quune sale periode.

Caracteristique d’un sympa manager

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Cest mon pigeon. Cest aupres de lui quil sera Un facile pour justifier environ temps libre pour finir Le projet et aupres de lui quil va Pas facile de legitimer les erreurs, vos depassements de budget.

Cela evite Notre confrontation. Cette categorie de manager ne souleve nullement tous les soucis , lequel fachent, tel des performances mediocres, leurs conflits, Notre mauvaise organisation pour Ce equipe.

Y apprecie Votre statu quo. Il ne souhaite Manque faire pour vagues pour peur pour perturber tout le monde. Il laisse volontiers les collaborateurs Avec leurs zones de conforts reste evite de prendre Plusieurs decisions.

Cela ecoute super des pleurnichards. Cela secrase devant des collaborateurs qui pourraient Realiser quelques vagues et changer Un statu quo. Cela prefere Realiser Mon boulot a un place ou alourdir J’ai charge dun autre Afin de ne pas avoir pour confrontation.

Bilan final, personne ne Ce respecte.

Rappelle Plusieurs regles de ce jeu

Concernant pallier a la gentillesse vous devez nous rappeler que ces collaborateurs ne semblent Manque ces amies, ne semblent gu tous vos bambins et encore minimum toutes vos parents. Le ne sont que des chefs de projet. Je savais, cest 1 raisonnement mechant, Cependant, cest pur.

Pourquoi j’ nous dis cette raison ceci, parce qua votre moment vous devrez vous prononcer Avec leurs futures evolutions pour poste, concernant leurs augmentations, sur leurs primes, concernant leurs avantages de nature.

Vous devez etre Correctement conscient que chaque salarie voudra tirer Ce epingle du jeu. Seulement, on ne peut gu satisfaire tout le monde.

Dans des situations pour conflit ou autre, rappelez-vous Mon role que nous tenez.

Mon role de lentreprise

Votre role pour lentreprise et de proposer un service ou votre produit Dans l’optique de satisfaire pour Le j’ai besoin. Cest de la definition poetique. Notre veritable role pour lentreprise et de composer quelques profits concernant le profit de ses actionnaires et en patron.

Reclamer pour 1 boulanger pour commercialiser le pain sans faire pour profits qui lui peuvent permettre dameliorer son matinal. Y vous rira du front.

Mon nerf d’la croisade est leurs profits. Sans profits, aucun rentabilite, aucun rentabilite, fin pour lentreprise.

Votre role du manager

Voili votre que lon pourra trouver Afin de definir la place dun manager

  • Fixer des objectifs ;
  • Organiser le travail ;
  • Communiquer et motiver ;
  • Mesurer sa performance ;
  • Former

La travail de manager et dadministrer vos chefs de projet concernant tirer Notre meilleur deux-memes. Le manager, cest celui , lequel fait de sorte que les trucs se trouvent faites. Ce qui doit controler chacune pour tous vos actions, Le sont des objectifs a atteindre. Et cest autour de ces objectifs quil vous revient pour federer votre groupe.

3 questions

Quand nous devez prendre Plusieurs decisions qui seront a contre-courant avec Grace a ce trait pour comportement, posez-vous ces 3 questions

  1. , Lequel suis-je ? (la role)
  2. A quelle sorte pour situation suis-je confronte ? (Comprehension)
  3. Que ferai-je quand J’ai survie de lentreprise avait l’air du jeu (role pour lentreprise)

Votre modele offre de bien analyser la situation dun opinion impartial , et deviter pour la cote affectif et emotionnel de prendre le dedans.

Quelques regles de conduite

Les relations humaines sont quelque chose de complique , et au boulot elles ont tendance pour samplifier. Ne vous laisser gu deborder, via la gentillesse, apprenez, pour etre ferme.

  • Ma gentillesse peut etre mon frein du management
  • Etre trop gentil mene au laxisme
  • Poser des limites claires
  • Cadrez la tache
  • Cadrez ma relation
  • Rappelez-vous des regles en jeu
  • Etre ferme dans tous vos rapports

Le plus important a mon sens

  • Detachez-vous en cote affectif et emotionnel, sans pour autant devenir etre quelquun dinhumain.

Je vous conseil votre Super livre concernant accroitre ce management, Votre manager minute.

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